針對當前駕培市場招生難，計時培訓學時增加，不斷新增駕校等實際情況，魯東駕培公司不等不靠，自我加壓，以時不我待的緊迫感，早謀劃、早打算、早部署，全力抓實落靠2022年首季招生工作。

　　01 高度重視 精心謀劃

　　12月27日駕培公司組織中層以上科室負責人召開會議，會上研討并確定了《2022年春招工作方案》及2022年各科室、各訓練隊招生計劃。駕培公司經理黃珍經強調，招生既是駕校工作的出發點也是駕校工作的落腳點，沒有學員，駕校將無法生存。在做好招生的同時還要注重提升服務質量及考試合格率，以優質服務贏得良好口碑，從而在市場競爭中搶得先機，駕校招生工作才能步入良性循環。

　　02 全員覆蓋 提干勁

　　每年第一季度是駕培市場的招生旺季，早起的鳥兒有蟲吃，旺季永遠都是“搶”出來的。12月31日駕培公司組織全體職工召開“2022年春季招生動員大會”，為新一年開好局、起好步、加油鼓勁，助推首季招生“開門紅”。為扎實開展好本次春招活動，確保活動達到預期效果，會議要求全體職工高度重視，全力以赴做好春招工作。

　　加大宣傳力度 拓寬宣傳渠道

　　充分利用受當前疫情影響，學生提前放寒假的時間，做好招生宣傳工作，駕校每名職工都是招生員、宣傳員。充分利用微信群、朋友圈進行廣泛宣傳，同時組織職工分組分片進社區、進廠企，進學校進行宣傳，為順利實現首季開門紅的目標奠定基礎。

　　任務分解細化 壓實責任

　　將全年招生計劃進行分解，分配到各科室并落實到人，使人人頭上有壓力，人人肩上有擔子;將招生任務與薪酬待遇掛鉤，以獎代罰、多勞多得，充分調動全體職工的積極性，始終保持招生狀態的緊迫感。

　　以優質服務促招生

　　優質服務有利于駕校的長期發展，教學質量、學員考核的通過率是培訓的重中之重，公司以學員考試合格率為考核標準，定期對教練員的執教水平進行考核，并排名，考核成績后四位的教練員到科三模擬車進行實操培訓，考試合格后方可上崗執教。

　　戰鼓擂響催奮進，號角催征譜新篇。“打響春招當頭炮，首季爭奪開門紅”絕不僅僅是一句口號，魯東駕培公司全體員工將以“起跑就是沖刺，開局就是決戰”的姿態，在春招上再創佳績，為2022年新征程的開啟奠定堅實基礎。