近期，修理分公司在降低維修成本、技術創新、資源利用等方面下大功夫，通過不斷學習和總結經驗，開展“開源節流、提質增效”活動，在保證安全和質量的前提下，對已淘汰的閑置、廢舊物資進行拆解拼裝，再次發揮其作用，實現了物盡其用、變廢為“寶”，技術創新舉措給公司帶來了實實在在的經濟效益。

　　一是加強管理， 完善措施。嚴控材料管理始終貫穿于公司生產經營的全過程，對保障安全生產、提高效率起著重要輔助作用。今年以來，修理分公司持續對倉儲管理進行優化調整，組織人員對各倉庫進行庫存盤點清算、歸類擺放，摸清實際庫存量，減少庫存，降低倉儲成本，堅持“能用不購新、能修不舍棄”的原則，篩選出常年積壓的配件清單，根據實際庫存量和需求量，合理分配到各車間，做到減少浪費、充分利用。

　　二是保障工作，全力以赴。2020年，由修理分公司負責拆裝天然氣車載氣瓶審驗工作，為確保車載氣瓶拆裝審驗安全，修理分公司結合以往工作經驗，提前安排、合理布局，抽調技術精湛、經驗豐富的作業人員組成專業拆檢小組，共完成283部天然氣車輛氣瓶檢測審驗，圓滿完成了本年度車載氣瓶拆裝審驗工作。

　　三是車容車貌，常抓不懈。公交車作為城市流動的風景線，車容車貌是城市形象工程的重要體現。截止目前，修理分公司為各運營公司整修車輛外觀1801車次，確保營運車輛的車容車貌完好無損，為公交集團整體的對外形象做出最大的努力。

　　在全體干部職工的共同努力下，截到12月上旬，共完成一級維護14974車次、二級維護2949車次、小修作業27134車次、外出應急維修990車次，保質保量地完成了各項生產任務，為集團公司營運車輛正常運行提供強有力的保障。